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四川金興邑都建筑材料有限公司社會責任報告(2022年度)
發(fā)布時間: 2023-07-26 332次瀏覽
在各級政府的關心支持和公司領導班子的堅強領導下,努力實施新舊動能轉換、探索綠色智能環(huán)保升級,拓展思路、與時俱進,不斷進行自我加壓、自我突破,促進企業(yè)更快更好發(fā)展,積極創(chuàng)造良好經濟效益、環(huán)境效益和社會效益,助力地方經濟發(fā)展做出更大貢獻!

四川金興邑都建筑材料有限公司成立于2007年,主要從事建筑防水、保溫建筑新材料研發(fā)、制造、銷售、工程施工與技術服務于一體的國家高新技術企業(yè)。主要為高鐵地鐵、路橋隧道、機場、工民建、綜合管廊等大型建筑提供整體全面的防水系統解決方案,是中國西南地區(qū)產品種類較齊全,技術水平領先的的防水系統服務供應商。

作為工業(yè)穩(wěn)增長和轉型升級成效明顯市(州)內的企業(yè),公司將以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、發(fā)展高新技術產業(yè)為宗旨,構筑高能級科技創(chuàng)新平臺,主攻防水卷材研發(fā)方向,實施“人才、可持續(xù)發(fā)展、龍頭企業(yè)再造、技術標準”四大發(fā)展戰(zhàn)略工程。通過對防水卷材等技術的研究,形成一系列具有自主知識產權的復合材料核心技術,并不斷推出高科技含量、高附加值的系列產品,加快產業(yè)化、規(guī)?;M程。同時加大科技投入力度,進一步增強科技創(chuàng)新和自主知識產權的獲取能力,培養(yǎng)、壯大創(chuàng)新團隊,逐步實現人才、技術、經濟的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。促進產學研一體化,成為技術水平國內領先、支撐本企業(yè)及我省防水卷材技術發(fā)展、人才培養(yǎng)和成果轉化、帶動產業(yè)升級的重要研發(fā)、生產基地。

公司堅持“創(chuàng)領綠色未來”的經營理念,先后獲得高新技術企業(yè)、中國建材企業(yè)500強、中國建筑防水企業(yè)20強、全國建材行業(yè)質量領先企業(yè)、四川省“專精特新”中小企業(yè)、四川省2021年度“四川省誠信企業(yè)”、四川省名優(yōu)產品、四川省著名商標,全系列產品獲得中國環(huán)境標志產品認證、綠色建材認證。


一、關注員工成長,維護員工權益

堅持平等協商、簽訂勞動用工合同制度,采取座談會、基層調研、員工微信群等多種形式廣泛聽取員工的意見和建議。對于員工福利、安全生產、勞動保護、教育培訓管理等員工關注的熱點和難點問題,通過不同層次、不同范圍進行公開,做到層層宣傳,政策透明。


(一)完善干部選拔程序,構建公平競爭環(huán)境

為進一步拓寬員工成長通道,公司堅持完善干部選拔任用程序,充分調動全體員工的主動性和積極性,達到發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制。公司在人才培養(yǎng)方面主要采取以下措施;

1、針對核心崗位,公司每年開展晉職競聘,原在崗人員以述職方式參與競聘,形成能上能下的公平機制。

2、完善管理、技術、操作類人才培養(yǎng)方案并實施。

3、明確各級管理及技術崗晉升條件及方式,每年組織一次晉職晉級考評,優(yōu)勝劣汰,盤活人才。

4、制定人才培養(yǎng)激勵機制,提高培養(yǎng)者和被培養(yǎng)者的積極性。

5、新人采取師帶徒的方式,保障新員工盡快勝任崗位。

6、建立外來人才保障機制,對引進人才在住房、休假、探親、薪酬方面給予傾斜,吸引留住引進人才。

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(二)開展員工培訓,提升技能水平

根據公司發(fā)展和生產經營需要,按照公司年度培訓計劃,組織開展各種培訓。2022年度共組織部門級以上內部培訓24批次,共639人次;提升關鍵技術崗位人員崗位技能;成立工作領導小組指導開展工作;組織員工開展安全生產、職業(yè)衛(wèi)生等學習培訓并考試,組織觀看安全警示教育片7場次,組織開展消防演練和綜合性應急演練4次;參加人數239人次;定期組織檢查,對發(fā)現的安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生問題制定整改意見,并完善整改;組織全廠員工參與勞動防護用品體驗;組織全廠員工參與勞動防護用品體驗;公司工會結合實際,組織開展了崗位練兵活動。


(三)完善績效及薪酬機制,員工工資有增幅

為進一步規(guī)范公司績效管理工作,通過績效的持續(xù)改善,構建公司的核心競爭力,營造高低績效的競爭氛圍,支持公司總體經營目標的實現。2019年以來,公司采用同崗不同酬的績效管理機制,明確員工高低績效等級評定要求,充分調動員工積極性和主動性,由行政人事部深入各部門開展績效輔導,將績效管理作為班組建設管理的重要推行工具,開展績效推行績效評比活動,有效提升班組績效管理水平。

為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,公司2020年以來共推行了合理化建議獎和特殊貢獻獎,根據合理化建議所產生的效益和特殊貢獻的大小分別分為一等獎、二等獎和三等獎。


(四)持續(xù)關注民生,營造舒適和諧的工作環(huán)境

一是組織開展夏季送清涼活動,發(fā)放給員工板藍根沖劑、藿香正氣液、清涼油、綠豆湯等清涼飲品;二是開展幫扶慰問活動,看望慰問生病住院員工、關愛老黨員、貧困學生,幫困解困;三是組織員工參加婦女節(jié)、勞動節(jié)活動等文體活動。四是執(zhí)行員工每天8小時,每周40小時工作制度和員工帶薪休假制度,法定節(jié)假日加班的員工,均按照有關規(guī)定支付工資。對少數因工作需要無法實行定時工作制的員工實行綜合計算工時工作制或不定時工作制。員工節(jié)假日放假、產假、婚喪假均按國家相關規(guī)定執(zhí)行。


(五)堅持科學維權觀,構建和諧共贏勞動關系

1、繼續(xù)加強法律法規(guī)和政策學習,進一.步提高民主管理水平。組織工會會員繼續(xù)學習《工會法》、《婦女權 益保護法》等法律法規(guī)文件,不斷增強員工參與企業(yè)民主管理的意識。

2、進一步深化企業(yè)廠務公開民主管理工作,使之逐步趨于制度化、規(guī)范化,公司以全面組織領導、定期研究討論,及時解決工作中遇到的困難和問題的方式,開展廠務公開工作。為使廠務公開工作真正成為-項得民心的“惠民”工程,本著讓員工“知企情,管企事業(yè)、督企行”的原則,結合實際情況,把廠務公開融入班組建設中去,圍繞員工最關心、反映最強烈的問題通過班前會、班組討論、交心談心和班組學習等途徑實施。

3、繼續(xù)深化廠務公開工作。一是著力健全民主管理制度,夯實工作基礎。落實職代會職權,注重保障員工對公司發(fā)展的知情權和參與權,涉及員工切身利益的要做好評估工作,保障員工代表在監(jiān)督公司勞動關系重大問題、涉及員工切身利益重要事項時切實發(fā)揮作用。二是著力建立民主管理機制,完善工作格局。保障各部門民主管理工作形成黨支部統一領導、 黨政共同負責、有關方面齊抓共管、員工群眾廣泛參與的工作格局。三是著力督促制度落實情況,提高工作質量。形成“建立制度規(guī)范運行-評價標準-嚴格督查整改完善”的民主管理閉環(huán)工作流程,推進民主管理制度不斷自我完善,良性發(fā)展。四是著力激發(fā)民主管理內生動力,增強工作實效。不斷豐富“互聯網+”民主管理、信息公開等有效實現形式,提高廠務公開工作的便捷性、靈活性、互動性,使員工在參與過程中有更多獲得感。

4、要不斷規(guī)范平等協商和勞動用工合同制度。堅持平等協商與簽訂勞動用工合同相協調,與《勞動法》及其他法律、法規(guī)相符合,與適應公司發(fā)展實際相統一,不斷提高集體合同質量;強化合同履約責任制,對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實,提高勞動用工合同的嚴肅性。


二、真情回饋社會,履行企業(yè)社會責任


(一) 倡導低碳低排,創(chuàng)建綠色家園

多年來,公司以用地節(jié)約化、廢物資源化、原材料無害化、生產潔凈化為己任,不斷加大環(huán)保投入,努力打造綠色企業(yè)。通過使用低噪音風機和電機,降低噪聲對周圍環(huán)境的影響,車間庫房均安裝自動隔音隔塵卷簾門,有效保障周邊居民的生活不受影響,同時減少對巡檢員工的職業(yè)危害。

全公司綠地率達16.58%,并制定管理制度,分區(qū)域進行綠化管理。公司制定《突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》,嚴格執(zhí)行各級環(huán)保部門環(huán)保預警,企業(yè)環(huán)境監(jiān)測數據信息公示。

公司秉承“保質降耗,綠色發(fā)展” 的核心理念,致力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、創(chuàng)新績效型、社會責任型企業(yè)。公司高度重視廠區(qū)及周邊范圍的綠化工作,為了提高整體綠化水平,公司將全廠綠化區(qū)域分區(qū)劃片分至各部門管理,綠化苗木均為耐旱、耐寒品種,達到了最經濟、最節(jié)約的生態(tài)效益,形成了疏密得當、錯落有致、高低搭配的層次感。

2022年,公司通過回收利用、委托給有資質的單位處理等方式,固體廢棄物處置率達到100%,充分達到廢物資源化、利國利民的多重社會效益,同時也為地區(qū)周邊的固廢處置和城市建設起到了巨大作用。


(二)參與公益事業(yè),真情回饋社會

參與社會公益事業(yè)、真情回饋社會是現代企業(yè)履行社會責任的重要方式,公司在發(fā)展壯大的同時,積極回饋社會,參與各類公益活動,為社會創(chuàng)造更多價值的同時,樹立了良好的企業(yè)形象,實現企業(yè)經營效益和社會效益的統一。

繳納企業(yè)稅款,推動地方經濟發(fā)展。2022年,公司持續(xù)取得了較好的經營業(yè)績,為地方經濟發(fā)展作出貢獻。

積極參與社會公益活動。2022年公司多次組織員工參加抗擊疫情;給留守兒童、貧困學生捐款捐物;義務獻血;關愛老黨員等活動。


三、持續(xù)發(fā)展

在各級政府的關心支持和公司領導班子的堅強領導下,努力實施新舊動能轉換、探索綠色智能環(huán)保升級,拓展思路、與時俱進,不斷進行自我加壓、自我突破,促進企業(yè)更快更好發(fā)展,積極創(chuàng)造良好經濟效益、環(huán)境效益和社會效益,助力地方經濟發(fā)展做出更大貢獻!



四川金興邑都建筑材料有限公司

2023年7月12日





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