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年歲已半，初心如磐

半年攻堅(jiān)爭先領(lǐng)跑，半年總結(jié)凝光煉彩

6個月的時光，我們乘風(fēng)破浪

向新、向好、向優(yōu)

向穩(wěn)、向陽、向上

......

向著一切美好努力奮斗

船到中流

唯有奮楫爭先，才不懼風(fēng)高浪急！

2023年7月14日，“聚力破局謀發(fā)展，務(wù)實(shí)篤行啟新篇”金興集團(tuán)2023半年經(jīng)營管理會在邛崍市平樂古城舉行。集團(tuán)董事長郭大凱，總裁郭海成，執(zhí)行總經(jīng)理袁宏煒，副總經(jīng)理郭靜，生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、法務(wù)部、市場部、人事行政部、總工辦、工程部、采購部及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、核心成員共30余人參會，會議由金興集團(tuán)黨支部書記、人事行政部總監(jiān)郭正賢主持。

總結(jié)會聚焦集團(tuán)上半年經(jīng)營目標(biāo)和成果，全面總結(jié)回顧集團(tuán)各業(yè)務(wù)平臺、各職能部門負(fù)責(zé)人2023年上半年度履職工作成效，評估自身表現(xiàn)，研判面臨的形勢和存在問題，深入分析短板弱項(xiàng)，對下半年各項(xiàng)工作做出規(guī)劃部署，進(jìn)一步堅(jiān)定全員2023年度目標(biāo)沖刺的信心和決心。

從成果中解析經(jīng)驗(yàn)、分析不足、汲取發(fā)展力量。會上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人圍繞各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，對上半年的工作目標(biāo)完成情況依次進(jìn)行了詳細(xì)匯報，盤點(diǎn)成績和亮點(diǎn)，剖析問題與不足，并對下半年度的工作計劃進(jìn)行了明確闡述和表態(tài)，明晰舉措，著力推進(jìn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對各部門工作匯報情況，聚焦任務(wù)指標(biāo)肯定了成績、立足工作實(shí)際指出了問題、站位發(fā)展全局提出了要求，并提供了許多切實(shí)可行的解決思路，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

部門匯報結(jié)束，副總經(jīng)理郭靜就集團(tuán)現(xiàn)存問題做出梳理，針對性提出改進(jìn)要求，并對分管工作做了下半年計劃及措施說明。

執(zhí)行總經(jīng)理袁宏煒指出，受目前防水行業(yè)發(fā)展大環(huán)境影響，企業(yè)將會面臨更多挑戰(zhàn)，要獲取足夠的生存空間，競爭力、市場把控力、創(chuàng)新力是問題關(guān)鍵因素，對未來發(fā)展至關(guān)重要，各部門要找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)定位和發(fā)展邏輯，按部署和要求有序落地執(zhí)行，在接下來的工作中，

集團(tuán)總裁郭海成聽取了匯報，為全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，郭總要求大家要圍繞以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)抓好落實(shí)：

最后，郭總以足球場上的比賽為例，形象靈動地道出了規(guī)則的重要性，希望大家遵守集團(tuán)規(guī)則，達(dá)成共識，共創(chuàng)金興輝煌新篇！

會末，集團(tuán)董事長郭大凱發(fā)表重要講話，對兢兢業(yè)業(yè)為集團(tuán)付出努力與激情的金興人表示由衷感謝，并表示，

同時，郭董勉勵各部門人員緊緊擁護(hù)在集團(tuán)新一代領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，堅(jiān)持公司核心價值導(dǎo)向，聚焦發(fā)力、高效落實(shí)、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，依照集團(tuán)決策部署，以咬定青山不放松的韌勁和毅力，爭創(chuàng)金興更美好的詩篇。

凡事有交代、事事有回應(yīng)、件件有著落，才能構(gòu)成一個完整的溝通閉環(huán)。為了使總結(jié)會上各部門所提問題及建議得到高效快速的分析及反饋，為金興未來目標(biāo)和使命的完成培植良好土壤，15日上午，集團(tuán)管理層第一時間召開問題分析交流會，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，就總結(jié)會所歸納的問題進(jìn)行現(xiàn)場溝通交流。

這些問題，有的現(xiàn)場做出整改調(diào)整，有的群策群力，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及核心成員的商量討論之下尋找最優(yōu)解，而未能現(xiàn)場解決的問題，也將逐一進(jìn)行記錄并會盡快反饋解決方案。

線下且及時的問題分析會，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通能力，面對面的形式不僅降低了溝通成本，起到釋疑效果，也使得年中總結(jié)會所梳理的問題得到及時有效的解決，兌現(xiàn)了總結(jié)會舉行初衷，強(qiáng)化了會議召開意義及成果，也為集團(tuán)下一步更好的發(fā)展奠定了良好根基。

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和凝聚力，磨煉成員意志，讓大家以更飽滿的熱情投入到下半年工作中去，下午一點(diǎn)半，大家去到川西竹海，開展“激發(fā)干勁，勇攀高峰”徒步登山活動。徒步期間，大家徜徉山林，與自然肆意擁抱，大家相互扶持，感受登上頂峰的自豪！

半年度經(jīng)營管理會議，

既是一次“回頭看看”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，

也是揚(yáng)帆新征程的一次浩蕩宣誓。

半載足跡，逐光前行，

篤行不怠，逆勢而為！

金興集團(tuán)必將以赤誠之心追趕，以使命之心擔(dān)當(dāng)，

以高質(zhì)量的經(jīng)營目標(biāo)和基于長期主義的業(yè)務(wù)思考，

實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊互相協(xié)同、互相賦能，

高質(zhì)量開展集團(tuán)2023年下半年工作！